Vous débutez une démarche RSE dans votre entreprise ou bien vous avez besoin d'avoir une vision claire de vos impacts ? 

L'évaluation d'impact GreenScale a été conçue pour vous permettre de progresser sur les sujets les plus prioritaires.
Elle est adaptée à votre contexte (taille, secteur, marché, localité...). 
Chaque rapport d'évaluation est réalisé par un·e conseiller·e GreenScale en apportant des pistes d'actions (à prioriser vis-à-vis de vos enjeux).
Nous nous adaptons également au niveau de documentation que vous avez à votre disposition.

L'évaluation d'impact était notre toute première offre chez GreenScale. Il s'agit de notre propre méthodologie construite sur la base de la norme ISO 26 000 et améliorée grâce à notre expérience durant ces 3 dernières années.

Domaines évalués :
Notre évaluation d'impact aborde à la fois les sujets environnementaux et sociétaux, en interne et en externe. 
Pour faciliter le questionnement de ces sujets, nous les répartissons suivant l'organisation classique d'une entreprise :
- Ressources Humaines
- Achats et Consommables
- Communication interne et externe
- Locaux
- Système d'Information
- Risques et Ethique
- Restauration
- Partenariats et Ecosystème

Méthodologie :
1 - Atelier de cadrage : Présentation du déroulé et identification des personnes-clés
2 - Remplissage des questionnaires : Vous disposez d'autant de tant que nécessaire pour le remplissage des questionnaires initiaux.
3 - Revue par un expert GreenScale : Nous identifions des questions complémentaires ou éléments qui demandent des précisions pour vous assurer un conseil personnalisé dans notre restitution.
4 - Fourniture des infos complémentaires : Si vous avez à disposition 
5 - Analyse et production du rapport : Dans un délai de 2 semaines, nous vous fournissons un rapport complet précisant pour chaque domaine, points forts/axes d'amélioration/pistes d'actions/indicateurs à suivre + une synthèse
6 - Restitution : auprès d'un référent, du CODIR ou d'un ensemble de salarié·e·s, c'est le moment pour échanger sur les prochaines étapes

Une version plus approfondie et accompagnée (par des interviews par exemple) peut-être proposée sur demande ou pour les plus grandes entreprises.

L’évaluation d’impact est une base pour passer à l’action. Une fois que vous connaissez vos axes d’amélioration et de valorisation, nous animons un ou des atelier(s) d’intelligence collective pour engager salarié·e·s et dirigeant·e·s dans une démarche d’amélioration continue.

Notre méthodologie est conçue pour engager le dialogue, identifier les difficultés éventuelles et les motivations de chacun·e sur les sujets.

Pour vous aider à mettre en œuvre votre démarche RSE, nous intervenons de manière personnalisée, soit sous la forme d'appel-conseil soit d'ateliers personnalisés à une problématique particulière.  

Grâce à notre expérience, nous nous adaptons à vos contextes !